第130章 条件

  老牟罐头换飞机，这一事件在90年初期造成的轰动，至今仍被视为中国商业史上的神话。

  算算时间，楠德集团这个时间点，应该已经在和苏联古比雪夫飞机製造厂接触了。（现俄罗斯萨马拉飞机製造厂）

  但具体交易执行还要到1991年。

  就目前张舒拥有的资源，並不比楠德集团差多少。

  这个时期的老牟还並未完成最初的原始积累，他现在只能靠著倒卖座钟、冰箱来维持公司运营。

  在罐头换飞机的具体交易中，楠德集团没有实际拿出多少资金，老牟只是起到中间人的作用，打了个完美的时间差。

  他先是通过做倒爷积累的人脉打听到，古比雪夫飞机场有滯销的图-154客机（每架售价约6000万人民幣）。

  同时，他了解到刚成立的川航急需飞机扩充运力，却因资金不足无法购买昂贵的波音客机。

  因为苏联轻工业薄弱，急需日用消费品，而华夏正面临轻工產品积压的问题。

  以此为基础，谈判歷时数月，老牟凭藉中间人的身份说服双方。

  他提出“以货易货”方案，用华夏积压的轻工业品（罐头、服装、家电等）换取苏联的飞机。

  在隨后的3天內，他將事先採购好的商品堆满房间，邀请苏方人员参观，营造“货源充足”的假象。

  老牟更聪明的点在於，他选择京都钓鱼台国宾馆作为谈判场地，利用政治象徵增强苏方信任。

  苏联见他实力雄厚，果断接受。

  楠德集团承诺提供500车皮日用商品，换取4架图-154客机。